Как инвестиции в образование превратить в стратегический ресурс компании?

В условиях роста стоимости найма бизнес встаёт перед выбором: продолжать искать таланты или развивать их внутри своей экосистемы. И судя по росту сегмента корпоративного обучения — в 2024 году российские компании тратили на обучение в среднем 1,3% фонда оплаты труда, и бюджеты продолжают увеличиваться — бизнес всё же ориентируется на внутреннюю акселерацию как отдельных специалистов, так и целых команд. Это оправдано: системное обучение создаёт культуру развития и снижает текучесть, формируя сообщество вовлечённых сотрудников. Вложения в образовательные программы помогают выявлять таланты и превращают сотрудников в амбассадоров бренда, а затраты на обучение часто оказываются ниже расходов на традиционный подбор персонала.

Среди трендов 2025 года — цифровизация корпоративного обучения: компании переходят на LMS и мобильные приложения, что позволяет учиться в любое время и автоматизировать процессы. Внедряется искусственный интеллект, который персонализирует курсы и облегчает работу обучающих менеджеров. Также в программу всё чаще включают тренинги по эмоциональному интеллекту, коммуникациям и управлению конфликтами, которые повышают устойчивость команд к стрессу.

Именно это будет в фокусе сессии «Эффект матрешки» на Российском интернет‑форуме 2025. Участники обсудят, как корпоративное обучение позволяет компаниям наращивать компетенции быстрее и дешевле, почему стоит переходить от точечных курсов к построению системной подготовки. Отдельный блок посвящён адаптивным траекториям развития: обучению через кейс‑соревнования, стажировки и наставничество, которые повышают вовлечённость молодёжи и укрепляют бренд работодателя.

В качестве примера одного из современных решений на рынке — продукт развития команд и специалистов PROкоманда продюсерского центра «Импульс Кода». PROкоманда организует хакатоны, марафоны, AI‑чемпионаты, Идеатоны и стратегические сессии. Системные программы охватывают как отдельные команды, так и целые организации с чётким запросом на улучшение. Команда продукта проводит соревнования по ML, CV, NLP, науке о данных и управленческим задачам, помогает разработать прототип и внедрить новые продукты, но главное — помогает искать инновации внутри компании.

Авторская методология включает стратегический поиск направлений для внедрения инноваций и командные соревнования с экспертами и трекерами, разработку витрин решений для руководства и акселерацию лучших проектов. Таким образом, сотрудники раскрывают свой потенциал, развивают продуктовые, коммуникационные и предпринимательские компетенции. В целом меняется мышление и трансформируются процессы. Как результат — повышается eNPS и удовлетворённость сотрудников, снижается текучесть кадров, растут ИТ‑компетенции, а также количество внедрённых инноваций и уровень доверия к руководству. На счету PROкоманды — более 200 хакатонов и чемпионатов, свыше 300 стартапов, прошедших акселераторы, и международный опыт. Платформа помогает компаниям получать доступ к инновациям без дорогих кампаний по подбору персонала.

Сессия соберёт CEO, представителей МСП, молодёжь, ИТ‑сообщество и специалистов по рекламе и связям с общественностью, креативным индустриям.

Приходите на сессию «Эффект матрешки. Лучшие практики обучения для роста и развития ИТ-кадров», чтобы обсудить, как превратить корпоративное обучение в конкурентное преимущество.

Российский Интернет Форум 202526 сентября 13:00 – 15:00, Moscow Country Club, зал «Лебединое Озеро»